Coaching de CTO

L’objectif de ce coaching est de vous aider à faire la transition de tech leader vers CTO, mais aussi de challenger vos choix techniques et vos bonnes pratiques.

Présentation de l’offre decoaching de CTO

Comment passer d’une petite équipe ou vous concentrez toute la connaissance technique à une équipe plus grande ou les décisions et la connaissance doivent être distribuées afin de réussir vos objectifs stratégiques ?

Nous pouvons aborder chaque étape de la réalisation produit, du recueil des besoins jusqu’à la livraison du produit. Pour chaque étape nous nous intéresserons à la fois à la méthode mais aussi à la communication entre chaque acteur.

Les coaching sont réalisés par des CTOs expérimentés, pour la plupart diplômés de l’Executive MBA Epitech et/ou intervenant à HEC sur des problématiques technico/business.

Demande de
devis

Quelques points étudiés pendant les coaching de CTO

Sur l’ensemble de ces sujets, les coachs d’Opensaka réalisent un audit, discutent avec les équipes de ce qui fonctionne et ce qui fonctionne moins et travaillent avec le client sur les améliorations à mettre en place.

Le coaching est un accompagnement basé sur les exemples concrets que rencontre le coaché dans son quotidien. C’est un apprentissage par expérience ou le coach donne ses conseils en fonction d’une situation que rencontre le coaché.

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