Formation L’essentiel pour devenir un bon chef de projet

Description de la formation L’essentiel pour devenir un bon chef de projet

Au support de toute stratégie d’entreprise, se trouve l’exécution de projet. Cette formation conduite de projet informatique vous permettra d’être garant des délais, de la maitrise des coûts mais aussi du respect des attentes utilisateurs.
Pour garantir ces missions, le chef de projet doit être en mesure de réaliser les études nécessaires et de s’assurer que les solutions proposées s’intègrent dans l’organisation existante. Il doit explorer le besoin pour élaborer un cahier des charges complet et fiable, gérer les développements, planifier le travail des équipes, assurer le suivi et enfin assurer la recette. Autant de missions qui nécessitent une organisation sans faille et le retour à des outils ou des méthodes qui lui seront confiées.

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programme

Programme de la formation L’essentiel pour devenir un bon chef de projet

  • Qu’est-ce que la gestion de projet
  • Pourquoi a-t-on besoin de la gestion de projet
  • Les rôles dans un projet
  • Le produit
  • Les étapes clés de la gestion de projet
    • Définition du projet
    • Identifier le besoin
    • Définir les objectifs à atteindre
    • Etablir le budget à respecter
    • Définir les critères de performance
    • Etablir les risques du projet
    • La création du cahier des charges
    • Lancement
    • Le suivi de la réalisation
    • Réunion
    • Les outils
    • Communication
    • La validation
    • La livraison
  • Méthodes agiles
    • Le manifeste
    • Scrum
    • Les rôles
    • Les sprints
    • L’organisation
    • Décrire le besoin
    • Le processus
    • L’amélioration continue
  • Gestion du conflit
    • Qu’est-ce que le conflit
    • Conflit intérieur
    • Conflits interpersonnels
    • Conflits organisationnels
    • Les raisons du conflit
    • Les motifs de désaccord
    • Les décalages
    • Les différentes phases du conflit
    • Une vision positive du conflit
    • Comment construire sur le conflit
    • Le rôle de la communication
    • Comprendre la communication
    • La communication aux sources du conflit
    • La communication en situation de conflit
    • La communication non violente
    • Sa présence face au conflit
    • La confrontation
    • Le dialogue
    • L’écoute
    • L’art de la négociation
    • L’après conflit
    • Les issues au conflit
    • Sortir du conflit
    • Que faire … ?
    • Les solutions alternatives
  • Le leadership
    • Définition du leadership
    • Management direct et indirect
    • Quel est votre style de management ?
    • La grille de Blake et Mouton
    • Evaluez votre style de commandement
    • Le leadership situationnel
  • Niveau : Débutant
  • Ref : CHEF01
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1725€
  • Niveau : Débutant
  • Ref : CHEF01
  • Durée : 3 jours
  • Prix : à définir
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Objectifs

  • Élaborer et rédiger un projet
  • Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets informatique
  • Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal
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