Formation chef de projet informatique

Cette formation vous donne l’essentiel pour maîtriser la fonction de chef de projets informatique

Description de la formation chef de projet informatique : l’essentiel

La formation conduite de projet informatique permet d’être en mesure d’être garant des délais, des coûts, mais aussi du respect des attentes des utilisateurs.
Au-delà de ces missions centrales, le chef de projet doit également réaliser les études nécessaires en s’assurant que la solution proposée s’intègre dans le Système d’Information existant, élaborer le cahier des charges adéquat, gérer les développements, planifier le travail des développeurs et/ou des équipes externes en tenant compte des délais impartis et enfin assurer la recette. Autant de missions qui nécessitent une organisation sans faille et le retour à des outils ou des méthodes qui lui seront confiées.

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Programme de la formation chef de projet informatique : l’essentiel

    • Introduction à la gestion de projet informatique
      • Caractéristiques d’un projet informatique
      • Les 2 polarités d’un projet
      • Système opérant, de gestion, de pilotage
      • Prendre en compte l’historique du SI
      • Définir les axes de management
      • Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
      • Les différents rôles du chef de projets
    • Savoir diviser le projet en taches élémentaires
      • Finalité et objectifs du découpage
      • Définition d’une tâche élémentaire
      • Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental…
      • Choix du cycle de vie
      • Lancement du projet
      • Analyse des besoins
      • Définition des itérations
      • Prise en compte des aléas
    • Être capable de planifier les ressources
      • Diagramme de Gantt
      • Réseau de contraintes
      • Dates au plus tôt, au plus tard
      • Marge et chemin critique
      • Notation
      • Règles de calcul, jalons et liens logiques
      • Délais et recouvrement
      • Pert-charge et Pert-temps
      • Gantt prévisionnel et réalisé
    • Maîtriser le suivi de l’évolution d’un projet
      • L’importance du suivi
      • Mettre à jour le diagramme de Gantt
      • Organiser des réunions de suivi
      • Définir l’ordre du jour
      • Préparer les documents
      • Réaliser des fiches descriptives de tâches
      • Tenir un journal d’entrées / sorties
      • Gérer les anomalies
    • Documenter le projet pour augmenter sa précision
      • Méthodologie de classement
      • Ordre des documents
      • Note de lancement
      • Document de planification
      • Fiche descriptive de tâches
      • Description de problème
      • Scénario de test
      • Fiche d’anomalie
      • Synthèse de réunion
      • Suivi du budget et de délais
    • Savoir communiquer avec les acteurs du projet
      • Les principes de communication
      • Les différents modèles
      • Quelques repères pour le dialogue
      • Méthodes de communication durant une réunion
LA SATISFACTION DES PARTICIPANTS À CETTE FORMATION EST DE 4.9/5 :
  • Niveau : débutant
  • Ref : MG710
  • Durée : 3 jours - 21h
  • Prix : 1950€
  • Niveau : débutant
  • Ref : MG710
  • Durée : 3 jours - 21h
  • Prix : à définir
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Objectifs

  • Maîtriser la conduite, le suivi, l'organisation et l'évaluation d'un projet comme maîtrise d’œuvre
  • Être capable de découper un projet en tâches élémentaires afin d'en estimer la charge
  • Être en mesure de planifier et de suivre un projet informatique
  • Maîtriser le pilotage d'un projet et anticiper son évolution

Public

  • Chargé du pilotage de projets informatiques
  • Chef de projet informatique
  • Responsable d'application ou de domaine
  • Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d’œuvre

Pré-requis

  • Aucun prérequis n'est demandé
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