Formation Méthode Agile (Scrum)

Cette formation vous permet de maîtriser la (meilleur) méthode agile, Scrum

Description de la formation aux méthodes agiles

Conçu pour améliorer la productivité de vos équipes lors de la réalisation d’un projet, le framework Scrum est issu de la méthode agile. Programme d’organisation et de développement de produits complexes, la gestion agile s’appuie sur des notions d’ingénierie concourante. Idéale pour simplifier la conception, l’administration et le suivi de vos projets, grâce à une rupture méthodologique incrémentale, itérative et adaptative, Scrum tente de répondre aux problèmes que rencontrent les entreprises dans le processus complexe qu’est la gestion de projet.

Openska vous propose une formation sur 2 jours pour maximiser la réalisation de vos projets informatiques. terme, vous serez en mesure de piloter les facteurs de coûts, délais et résultats de façon optimale tout en améliorant la communication entre les acteurs. Cette formation vous enseignera les pratiques clés de la méthode Scrum, dans le but de maîtriser la gestion de projets agile.

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programme

Programme Méthode agile, Scrum

  • Contexte et offre
    • L’offre agile
    • Du cycle en spirale vers l’agilité
    • Pourquoi les méthodes agiles
    • Diffusion des méthodes agiles
    • Principes et pratiques de base
  • Les acteurs d’un projet agile
    • L’équipe agile, rôle et responsabilité
    • Le client, rôle et responsabilité
    • Le coach, rôle et responsabilité
    • L’équipe de développement, rôle et responsabilités
  • Les exigences : formalisation et priorisation
    • Le carnet de production ou backlog de produit
    • Caractéristiques d’une story
    • Priorisation et actualisation des story
    • Description d’une story
    • Les conditions de satisfaction
    • Planification par vague, décomposition d’une exigence (thème, feature, epic, story)
    • Le modèle Kano
  • Le processus agile : planification, organisation et suivi
    • Comment décrire les fonctions attendues
    • Processus générique agile
    • Itération de release et interne ou sprint
    • Faisabilité
    • Initialisation : estimation du backlog, construction de la roadmap
    • Planification de release
    • Objectifs, acteurs
    • Séance de planification, construction du plan de release
    • Estimation des story, le planning poker
    • Les itérations internes ou sprints
    • Objectifs, acteurs
    • Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban
    • Découpage des story en tâches
    • Réunion quotidienne : n’attendons pas pour réagir
    • Revue
    • Rétrospective : l’amélioration continue
    • Clôture du projet
    • Le suivi de projet
  • Méthode agile : les particularités
    • SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management
  • Le management d’une équipe
    • Leadership adaptatif
    • MLeadership au service de l’équipe
    • Agiles games et communication adaptée
  • L’ingénierie agile
    • Programmation (Développement développé par les tests, remaniement, …)
    • Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, …)
  • Mise en oeuvre des méthodes agiles
    • Les outils
    • La spécialisation agile
    • La sous-traitance
  • Agile et les risques
  • Les critères d’éligibilité à l’agilité
LA SATISFACTION DES PARTICIPANTS À CETTE FORMATION EST DE 4.2/5 :
  • Niveau : Initiation
  • Ref : MG742
  • Durée : 2 jours - 14h
  • Prix : 1550€
  • Niveau : Initiation
  • Ref : MG742
  • Durée : 2 jours - 14h
  • Prix : à définir

Paris

Aucune date pour le moment.

A distance

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Objectifs

  • Maximiser la productivité de vos équipes grâce à la méthode agile de référence
  • Maîtriser le concept de Scrum et l'adapter aux besoins de vos projets
  • Mettre en œuvre de façon effective la méthode agile Scrum

Public

  • Directeurs de projet
  • Chefs de projet
  • Équipes de développement

Pré-requis

  • Avoir suivi une formation en gestion de projets avec les méthodes agiles
  • Posséder des connaissances équivalentes en gestion de projet
Pré-inscription
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